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Asesoramiento para
Adquirir una Franquicia

Aseguramos que cada franquiciado tenga una visión clara de lo que puede esperar, con datos verídicos y perspectivas realistas de crecimiento y retorno.
Proporcionamos a nuestros franquiciados toda la información necesaria como:
– Evaluación de perfil para adquirir una franquicia.
– Asesoría en las mejores alternativas de inversión.
– Evaluación de la marca y posicinamiento en el mercado.
– Asesoría de rentabilidades, costos y números en general.
– Asesoría en opciones de financiamiento.
– Soporte en negociación.
– Análisis y alcance del contrato de la franquicia.
Creación modelo de negocio
Franquicia de Alimentos

Gracias al apoyo estratégico de Bufexperience, contamos con el know-how esencial para replicar con éxito cualquier modelo de negocio en el sector de la preparación de alimentos. Esta valiosa colaboración nos permite implementar procesos optimizados, garantizar la consistencia en la calidad y ofrecer un acompañamiento integral a nuestros franquiciados. Juntos, brindamos las herramientas necesarias para que cada negocio no solo se instale, sino que también se convierta en un referente de éxito en su industria.
Fases de asesoramiento:
– Valoración financiera
– Estudio de site location
– Creación del modelo franquicia
– Creación de combos y platos
– Costeo de recetas y fijacion de precios
– Manual de operaciones
– Manual administrativo
– Auditoría y soporte
– Software de gestión y ventas
– Branding y manejo de imagen
– Creación de contact center
– Documentación legal
– Presentación para el inversionista
Creación modelo de negocio
Franquicia de Retail

Contamos con la experiencia necesaria para desarrollar modelos de negocio bajo los esquemas Mark Up o comisionista, asegurando que tu red de distribución crezca de manera rentable y sostenible. Nuestra metodología está diseñada para maximizar la eficiencia, optimizar márgenes y facilitar una expansión controlada que mantenga el éxito a largo plazo.
Fases de asesoramiento:
– Plan de expansión
– Estrategia comercial
– Valoración financiera
– Creación del modelo franquicia
– Estandarización de procesos
– Manual de procesos
– Manual administrativo
– Cadena de distribución
– Auditoría y soporte
– Branding y manejo de imagen
– Software de gestión y ventas
– Habilitación del punto de venta
– Documentación legal
– Presentación para el inversionista
Creación modelo de negocio
Franquicia de Servicios

Contamos con la experiencia necesaria para desarrollar un modelo de negocio completamente alineado con sus necesidades, maximizando los recursos, mejorando la eficiencia, optimizando márgenes y facilitando su éxito. Gracias a este enfoque estratégico, los resultados a futuro serán no solo rentables, sino también sostenibles, asegurando un crecimiento constante y a largo plazo.
Fases de asesoramiento:
– Plan de expansión
– Estrategia comercial
– Valoración financiera
– Creación del modelo franquicia
– Costeo de servicios
– Manual de procesos
– Manual administrativo
– Cadena de distribución
– Auditoría y soporte
– Software para el giro del negocio
– Branding y manejo de imagen
– Habilitación del modelo
– Documentación legal
– Presentación para el inversionista
Aseroramiento continuo
Post apertura de Franquicias

Según una encuesta reciente realizada entre nuestros franquiciados en Ecuador, el 100% de ellos ha expresado el deseo de contar con un acompañamiento continuo después de la apertura de sus negocios. En Franquicias 360 entendemos la importancia de este respaldo, es por eso que aseguramos que nuestros franquiciados tengan el acompañamiento necesario para dominar las mejores prácticas y alcanzar un nivel de experticia en el modelo de negocio
Fases de asesoramiento:
– Gestión por procesos
– Estrategia comercial
– Estrategia de marketing
– Valoración financiera y ROI
Registro
de Marcas

El registro de marca es el primer paso fundamental para cualquier negocio. Con este registro, no solo se garantiza la protección ante futuros plagios, sino que también respalda todo el know-how adquirido a lo largo de la experiencia. Esto otorga seguridad jurídica y confianza para seguir desarrollando y expandiendo el negocio con total tranquilidad.
Soporte para registrar su marca:
– Busquedá Fonética
– Registro de nombre comercial
– Registro de marca
– Registro de lema comercial
– Modificaciones al registro
– Renovaciones
Gestión para el ingreso
de Marcas Internacionales

Ayudamos a marcas internacionales a ingresar a nuevos mercados con un enfoque estratégico. Analizamos todas las variables clave para reducir riesgos y garantizar el éxito de su inversión.
Fases de acompañamiento:
– Investigación de mercado
– Estudio de riesgo de la industria
– Constitución Legal de la Filial en Ecuador
– Plan de expansión y estrategia comercial
– Creación del modelo de Franquicia
– Adaptación de manuales de procesos
– Creación de la cadena de distribución
– Branding y manejo de imagen
– Software de gestión y ventas
– Asesoría en contratos
– Búsqueda de inversionistas
Investigación
de Mercados

El conocimiento del mercado es el primer paso hacia un crecimiento sólido y estratégico. En Franquicias 360, contamos con un equipo de profesionales altamente especializados en investigación de mercado e interpretación de resultados. Ofrecemos un análisis exhaustivo que permite evaluar la viabilidad del negocio, brindando la información necesaria para tomar decisiones informadas y garantizar el éxito a largo plazo.
Planes disponibles:
Plan
- Procesamiento de datos
- Encuestas digitales
- Informe de percepción del mercado y oportunidades de negocio
Plan
- Entrevista de campo (50%) y digitales(50%)
- Matriz dimensional de observación
- Informe de percepción del mercado y oportunidades de negocio con resultados entrevistas (cuantitativo) y observación (cualitativo)
Plan
- Entrevista de campo (hasta 400)
- Matriz dimensional de observación
- 1 focus group con testeo de productos y servicios
- Entrevistas (3)
- Informe de percepción del mercado y oportunidades de negocio con resultados de entrevistas, informe de encuesta por pregunta (cuantitativo) y Focus group+observación (cualitativo)
- Perfilamiento del buyer person ideal + 1 perfil suplementario
Plan
- Entrevista de campo (hasta 400)
- Matriz dimensional de observación
- 1 focus group con testeo de productos y servicios
- Entrevistas (6)
- Mystery Shopper de competencia para estrategia de benchmarkin
- Informe de percepción del mercado y oportunidades de negocio con resultados entrevistas (cuantitativo) y observación (cualitativo)
- Perfilamiento del buyer person ideal + 3 perfiles suplementarios
- Plan estratégico de introducción al mercado
- Plan de relaciones públicas y acercamiento con medios tradicionales y digitales
- Manual de investigación de mercado para marcas en marcha

